기관 · 기업 연수
회의·보고·설득·조정 등
조직의 소통문화를 바꾸는 실전형 토론 연수
사원의 명확한 보고부터 직책자의 합리적 의사결정까지
기관 · 기업의 현안을 바탕으로 교육을 설계합니다.
참여자와 조직 특성에 맞게 교육을 설계합니다.
기업 임직원
생산성 높은 회의문화 조성,
명확한 보고와 협업 스킬
공공기관·공무원
논리적 정책 기획안 도출
합리적인 대내외 갈등 조정
지자체 시민 교육
지역 현안 토론 · 갈등 조정
시민 교육 · 공론장 운영
정당·시민단체
설득력 있는 여론 주도 및
정책 논의
설계한 커리큘럼을 완벽히 수행합니다.
한국전력공사
권역본부별 직책자(팀장) 및 경영진 교육
리더를 위한 회의·토론 강의, 직책자 실습 (n주차)
롯데케미칼
신입사원 및 팀장 워크숍
리더를 위한 회의·토론 실습
장애인고용공단 인재개발원
회의 토론법 강의 및 토론 실습
서울시 구로구청
구민 대상 상호문화 릴레이 토론 교육 및 토론회
제주더큰내일센터
탐나는 인재 교육 독서토론 (n주차) 강의 및 실습
규모와 목적에 맞게 교육 방식을 정합니다.
강연·강의형
토론의 핵심 개념과 주요 사례를
짧은 시간에 함께 익힙니다.
- 시간
- 90분~3시간(미니실습 포함)
- 인원
- 대규모 단체·그룹
- 사례 중심 강연
- 분반 후 실습 운영 가능
밀착 실습형
실제 업무 상황을 소그룹으로 실습하고 피드백합니다.
- 시간
- 1일 4~6시간 / 2일 8~10시간
- 인원
- 1개반 12~30명 x n개반
- 토론 방식 강의 후 반별 토론과 발표
- 강사진 피드백·1:1 코칭
N회차 반복 실습형
특정 이슈의 심도깊은 토론을 위한
연속 토론 · 회의 과정 운영
- 시간
- 다회차 · 일정 협의
- 인원
- 대상·인원 별도 협의
- 지자체 이슈 해결 등
- 사전 교재 집필 · 토론 방식 결정 등
시간과 인원은 구성 예시이며, 교육 목적과 강사진 배치에 따라 조정합니다. (예시) 연수 오전 전체 강연 + 오후 분반 후 밀착 실습형
방향성에 맞게 주요 교육 내용을 정합니다.
회의·의사결정
- 회의 의제와 쟁점 정리
- 근거 검토와 질문 연습
- 팀별 회의·토론 실습
보고·설득
- 주장과 근거 구성
- 핵심을 전하는 보고·발표
- 예상 질문과 반론 대응
갈등 조정·소통
- 입장과 이해관계 구분
- 질문·경청과 쟁점 조정
- 상황별 역할 실습